为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。
反映组成该项目所有子系统的是 （ ）
A.项目结构图
B.组织结构图
C,合同结构图
D.工作流程图
2023-05-05
参考答案：A
本题主要考查对"2Z101021项目结构分析（项目结构图）”的掌握。项目结构图是一个组织工 具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
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