为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆 段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文 件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做 法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了 一种新型施工机械替 换原有施工机械。 根据背景（二），回答下列问题。
对地铁项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的. （ ）
A.质量责任划分
B.工作流程定义
C.项目结构分解
D.施工范围界定

影响招标采购项目管理的信息因素包括( )。

2023-05-31 从业资格建筑工程

为了确保一体化管理体系的持续有效性、适用性和充分性，实现对一体化管理体系的全面改进，需要定期进行( )。

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项目管理任务与组织的设定均须基于确定的项目管理( )之上。

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在项目时间管理中，确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是( )。

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在企业和政府较大额的采购中，优化采购目标必须要坚持( )的原则。

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当拟采购项目的详细资料难以得到时，估计招标采购项目总费用较有效的方法是( )。

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下列不属于《施工合同条件》(新红皮书)的适用条件是( )。

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在招标采购项目管理的责任分配矩阵中，当采用字母来表示工作参与角色或责任时，字母P代表( )。

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科技研究开发和咨询服务项目计划管理中，进度控制的最简单方法是( )。

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对招标采购实施过程的叙述，正确的是( )。

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