建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有()个。

在某地铁建设项目中，总承包商选择了矩阵式组织结构模式，使得一些项目成员不得不接受来自纵向和横向两个部门的指令。其中发出横向“指令的”工作部门可以是（）。

2023-05-05 从业资格建筑工程

在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。

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反映组成该项目的所有工作任务的组织工具是()。

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下列项目参与主体中，（）就分包工程施工发布指令时，分包方必须接受其指令，服务总体的项目管理。

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施工方的项目管理在施工阶段进行，也涉及（）阶段

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根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017，工程总承包项目管理的主要内容有()。

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均具有投资目标的项目管理包括（）的项目管理。

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业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，即（）的集成。

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关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。

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东安大学作为项目业主通过设计竞赛和公开招标的方式分别选择了东安市建筑设计院和远达建筑公司作为该学校体育馆项目的设计方和施工方，那么远达建筑公司的项目管理目标包括( )。

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