建设工程项目供货方的项目管理主要在（ ）阶段进行。

下列项目进度控制的措施中，属于经济措施的有（　）

2023-05-04 从业资格建筑工程

项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（　）。

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某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（　）天。

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某装饰工程共有墙纸裱糊、墙面软包两项相互独立的施工过程，每项施工过程包括备料、运输、现场施工三项工作，墙纸裱糊各项工作的持续时间分别为2、1、6天，墙面软包各项工作的时间分别是3、2、4天；由于运输工具的限制，每天只能运输一项施工过程的材料，该装饰工程的最短施工工期是（　）。

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在建设工程项目施工索赔中，可索赔的合理人工费包括（　）。

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一个完整的施工企业安全生产管理预警体系由（　）构成。

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下列建设工程项目施工费用中，属于直接费用的有（　）。

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施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现了安全事故隐患的（　）原则。

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在项目的实施阶段，项目总进度包括（　）。

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装配式混凝土建筑预制构件进场时需检查（　）。

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