为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是( )。
2023-05-05
B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案
C.对各种变更及时落实业主签证
D.研究合同条款,寻找索赔机会
参考答案:A
2020版教材P100页
施工成本管理措施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。其中组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动,如实行项目经理责任制,落实施工成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作,各级项目管理人员都负有成本控制责任。组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程。要做好施工采购规划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。成本控制工作只有建立在科学管理的基础之上,具备合理的管理体制、完善的规章制度、稳定的作业秩序、完整准确的信息传递,才能取得成效。组织措施是其他各类措施的前提和保障,而且一般不需要增加什么费用,运用得当可以收到良好的效果。结合选项分析,A属于组织措施,B属于技术措施,C属于经济措施,D属于合同措施。因此,正确选项是A。
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2023-05-31
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工程咨询服务项目的管理过程中,收集数据信息、进行分析的上一步骤是()。
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反映产品或服务的设计和运作特征是否符合现有标准程度的指标是()。
2023-05-31
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