某项目管理机构采用了矩阵式组织结构。在其运行过程中发现,当职能部门与子项目部的指令出现矛盾时,对工作产生了不良影响。为了避免这种影响,宜采用的做法是( )。
A.将这种矛盾全部交给项目经理裁决
B.由相关部门自己解决这类问题
C.由接受指令的员工处理这类问题
D.明确以职能部门或子项目部为主的管理模式
2023-05-05
参考答案:D
在矩阵式组织结构中,当职能部门和子项目部的指令发生矛盾时,将矛盾全部交给项目经理来裁决容易分散其工作精力。根据项目实际情况采用以职能部门或子项目部指令为主的管理模式,可以减轻项目经理的协调工作量,使其工作精力的投入和分配相对合理有效。因而D 和A 选项相比,首选D。选项B容易造成部门之间相互扯皮,选项C 是把矛盾推给了接受指令的员工,均欠妥。因此,正确的选项为D。
下列关于建设项目施工安全计划主要内容的表述,正确的是( )。
2023-07-06 从业资格建筑工程
在建设项目合理利用资源,节约能源,提高土地利用率中,应充分利用( )。
2023-07-06 从业资格建筑工程
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