2023-08-09
维生素A的推荐摄入量
某项目范围基准发生变化,经 (请作答此空) 同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从 ( ) 。
2023-08-25 从业资格其它
某项目范围基准发生变化,经 ( ) 同意,对需求规格说明书进行变更,则该配置项的状态应从 (请作答此空) 。
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目,配备了虚拟项目小组,根据过去的经验,该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合,因此,该项目经理决定请求单位制订 ( )
价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动,其中,基本活动包括 ( ) 等活动。①内部后勤 ②外部后勤 ③生产经营 ④采购 ⑤人力资源管理 ⑥市场营销
项目章程发布的目标一般不包括 :
项目经理对项目负责,其正式权利由( )获得。
通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是 ( ) 。
( ) 不属于项目章程的组成内容。
( ) 不是影响制定项目章程过程的环境和组织因素。
阅读下面说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏目内。【说明】某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几次协商,双方将需求变更的内容确定下来,并且经过分析,认为项目工期将延误二周时间,并会对编码阶段里程碑造成较大的影响。项目经理将会议内容整理成备忘录让客户进行了签字确认。随后,项目经理召开项目组内部会议将任务口头布置给了小组成员。会后,主要由编码人员按照会议备忘录的要求对已完成的模块编码进行修改,而未完成的模块按照会议备忘录的要求进行编写。项目组加班加点,很快完成了代码编写工作。项目进入了集成测试阶段。【问题1】(10分) 请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。【问题2】(10分)请分析该项目中的做法可能对后续工作造成什么样的影响?【问题3】(5分)请简要说明整体变更控制流程。
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