2023-08-17
生产某一产品所需的社会必要劳动时间会不断减少,其价值量会逐渐下降。
(2013年)甲公司是一家大型化工企业,产品的原材料主要来源于钛铁矿,同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升,金红石价格大幅上涨,而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力,并且降低产品价格,使得3家竞争对手退出该产品领域,甲公司的市场份额因此提升到50%以上,该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段,表述正确的是( )。
2023-05-17 从业资格外贸会计
(2013年)以下关于企业核心能力的表述,正确的是( )。
(2013年)下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是( )。
(2013年)甲汽车制造公司准备到发展中国家M 国投资,对M 国诸多条件进行了认真的调查分析,以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。
(2013年)关于产品生命周期,以下表述正确的是( )。
(2013年)2008 年美国次贷危机爆发,波及中国大部分金融企业。在此期间,国外投行K 预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K 对甲银行进行的上述分析属于( )。
(2012年)在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的战略分析工具包括( )。
(2012年)在波特的战略管理理论中,用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
(2012年)迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003 年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时,为迅驰电梯公司提出了一个愿景:超越自己,在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越,迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS 这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断,鲍博的观点是基于( )。
(2012年)某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中,错误的是( )。
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