2023-08-17
矩阵组织形式的优点在于（ ）。
2023-05-19 从业资格外贸会计
职能制组织形式的缺点是（ ）。
管理层次和管理幅度的关系是（ ）
组织结构定义包含了以下含义( )。
关于管理层次与管理幅度关系的说法，正确的是（ ）。
关于组织设计的说法，正确的是（ ）。
下列针对组织设计类型的描述，正确的有( )。
关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
矩阵组织形式的主要特点有( )。
赫赫集团公司的前身是在20世纪80年代引进国外某电冰箱生产技术基础上成立的电冰箱总厂，初创期，在“要做就做最好的”战略理念指引下，先专注于冰箱专业化生产，实施“名牌战略”。经过多年的发展现已成为国家特大型企业集团。于是，在20世纪90年代，该集团开始了事业部形式的体制改革试点。集团负责总体发展战略、产业发展取向、投资导向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核心产品生产单位组建成五个事业部，实行开发、生产、销售、服务一体化，事业部自主权的充分落实带来了活力。各事业部由原先单纯的“生产型企业”变成了“市场型企业”，在市场经营中主动出击，快速反应。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原材料没有了，找总裁；产品有次品，找总裁。总裁成了“大保姆”。改革后，高层干部从日常工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经营方针等战略问题。在20世纪90年代，该集团实行事业部制的好处是 ( )。
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