2023-08-18
（ ）领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。
2023-05-19 从业资格外贸会计
属于魅力型领导者非道德特征的有（）
路径一目标理论确定了四种领导行为，（）是指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序。
罗伯特豪斯提出的理论包括（ ）。
国泰公司是一家改制公司，其前身是一大型国有企业。为了更进一步提高公司的竞争力，公司从国外招聘了一位经理，主管公司的人力资源。经过一段时间的观察，公司领导发现，新经理注重工作效率，也善于思考，但对人际关系似乎不太关心，和员工的关系也不太和睦。公司之前存在的诸如职工工作缺乏积极性、产品缺乏创新性等问题均未解决。于是公司领导和这名经理进行了沟通，并制定了一系列的改革措施，改革的重点在于赋予了职工参与决策的权力，缩小职工与领导者的距离。通过改革，职工的独立性和自主性得到了尊重和发挥，积极性也随之高涨。“全员参与制度”的实施，不但提高了职工的知识与技能的水平和工作的自觉性，而且也为企业带来巨大效率。在工作中，领导者让职工自主决定，很少提供指导或支持，还鼓励职工组成跨部门的项目攻关小组，让其自主决策。这些变化大大地促进了公司的发展，提高了产品的创新性，国泰公司逐渐成为其行业的领导者。公司领导期望在未来的三年里，公司的竞争力能够进一步提高。按照权变理论，该公司新招聘的经理属于（ ）。
能够促使魅力归因的领导特质包括（ ）。
关于变革型领导的说法，正确的有（ ）。
有关权变理论的表述错误的是（ ）。
把下属分成“圈里人”和“圈外人”的领导理论是（ ）。
根据豪斯的路径一目标理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求的领导称为（ ）。
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