2023-08-18
2011年，某市饮料水行业有几十种品牌，少数几个品牌占据了绝大部分市场份额，其中LB品牌在该市场份额为54.3%，这些品牌各具特色，有的以天然成分为卖点，有的以富含人体所蓄矿物质为卖点，还有的以价值为卖点。由于竞争激烈，LB品牌面临巨大的市场压力，除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争，还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争，虽然这些竞争者提供的商品不同，但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。为了在竞争中立于不败之地，生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查，结果发现，消费者已形成购买饮料水的习惯，常规购买者占被调查者的48.89%，调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。在此基础上，企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场，企业针对常规购买者市场，推出了价格便宜的普通水，针对年轻人市场，推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。生产LB品牌的企业采用的目标市场营销战略是（ ）。 A．无差异性营销战略 B．差异性营销战略 C．集中性营销战略 D．分散性营销战略
2023-06-07 从业资格外贸会计
商品流通时间是指商品在流通领域停留的时间，商品流通时间包括（ ）。 A．售后服务时间 B．储存时间 C．销售时间 D．运输时间 E．购进时间
人类劳动凝结的商品中，形成了商品的（ ）。 A．价值 B．使用价值 C．交换价值 D．转移价值
某公司主要从事商品销售业务，该公司2011年度有关决算资料如下：营业收入6000万元，营业成本2000万元，营业税金主附加400万元，销售费用800万元，管理费用600万元，财务费用100万元，所得税费用500万元，营业外收入300万元，营业外支出150万元。该公司2011年度的期间费用为（ ）万元。 A．1500 B．1800 C．1900 D．2000
飞扬是洗发水行业的新品牌，为了顺利打入市场，公司采取多元化的定价策略。产品出厂时，采用目标收益定价法，在零售环节，飞扬参考同档次产品的价位，将每瓶洗发水的价格定为19.99元。分值方面，公司采用了制造商→药店→消费者的渠道方式，目的在于强化其去头皮屑的特点，为了有效地激励渠道成员，公司定期和不定期向经销商提供产品技术动态信息，并定期召开经销商会议，开展培训销售人员、向经销商提供广告津贴等活动。促销方面，公司推出了加量不加价的物理装，还推出了购买400ML飞扬洗发水送小礼包活动在零售环节，公司采用的定价策略是（ ）。 A．尾数定价 B．习惯定价 C．招徕定价 D．声望定价
一对老年夫妇经济收入较高，子女全部独立出去后，希望改善自己的住房状况，于是花了很多时间和精力，了解不同地区，不同面积，不同结构、不同环境的的住房价格，并征求子女的意见，最终选择了某地区的一套住房。这对夫妇有了这套住房，想重新购置彩电、冰箱、洗衣机等家电商品，购买过程中，妻子非常注重收集这些商品的有关信息，了解市场行情，经过分析、比较、充分权衡利弊后才作出购买决定。而丈夫属于不常购买商品的人，缺乏相关知识和信息，没有固定偏爱，购买心理不稳定。一般都是奉妻子的命令去购买，由于他们可支配收入较多，购买了液晶电视、对开门冰箱、烘干免熨滚简洗衣机等高档家电商品。按购买介入程度和品牌间的差异程度不同划分，妻子的行为属于（ ）购买行为。 A．寻求多样化 B．习惯性 C．化解不协调 D．复杂
2011年，某市饮料水行业有几十种品牌，少数几个品牌占据了绝大部分市场份额，其中LB品牌在该市场份额为54.3%，这些品牌各具特色，有的以天然成分为卖点，有的以富含人体所蓄矿物质为卖点，还有的以价值为卖点。由于竞争激烈，LB品牌面临巨大的市场压力，除了要面对来自其他饮料水品牌的竞争，还需要面对可乐饮料、果汁饮料等的竞争，虽然这些竞争者提供的商品不同，但是在一定程度上满足了与饮料水相同的需求。为了在竞争中立于不败之地，生产LB品牌的企业对该市饮料水市场的消费者状况进行了深入的调查，结果发现，消费者已形成购买饮料水的习惯，常规购买者占被调查者的48.89%，调查结果还显示。年轻人是市场的主导消费者。在此基础上，企业将饮料水市场分成常规购买者市场、年轻人市场等不同细分市场，企业针对常规购买者市场，推出了价格便宜的普通水，针对年轻人市场，推出了包装新颖、能补充微量元素的新产品。从企业在目标市场所处地位看，LB品牌属于（ ）。 A．市场领导者 B．市场挑战者 C．市场追随者 D．市场利基者
关于价值与交换价值关系的说法，正确的有（ ）。 A．价值与交换无关 B．价值是交换价值的基础 C．交换价值是价值的表现形式 D．交换价值是价值的基础 E．价值是交换价值的表现形式
要想使生产者实现商品价值，购买者得到商品使用价值，解决商品的内在矛盾就必须进行（ ）。 A．商品生产 B．商品分配 C．商品交换 D．商品消费
某公司主要从事商品销售业务，该公司2011年度有关决算资料如下：营业收入6000万元，营业成本2000万元，营业税金主附加400万元，销售费用800万元，管理费用600万元，财务费用100万元，所得税费用500万元，营业外收入300万元，营业外支出150万元。该公司2011年度的营业利润为（ ）万元。 A．1600 B．1750 C．2100 D．3600
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