下列工程中， 需要实行项目法人责任制的有（ ） 。

关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是（ ）。A．由多个相互独立的进度计划组成B．由项目各参与方共同参与编制C．其建立是逐步完善的过程D．一个特定项目的进度计划是唯一的

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建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（ ）。A．①—③—②—④ B．①—③—④—② C．③—②—①—④ D．④—①—③-②

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建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。A．业主方B．设计方C．施工方D．供货方

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在施工成本控制的步骤中，分析是在比较的基础上，对比较结果进行的分析，目的有（　）。

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对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）。

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用赢得值法进行成本控制，其基本参数有（）。

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关于施工成本分析基本方法的用途的说法，正确的有（ ）。A．比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因B．差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率C．因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度D．动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度E．相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重

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若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。A．费用偏差B．进度偏差C．费用绩效指数D．进度绩效指数E．项目完工预算

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某土方开挖工程于某年1 月开工，根据进度安排，同年2 月份计划完成土方量4000m3，计划单价80 元/m3。时至同年2 月底，实际完成工程量为4500m3，实际单价为78 元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A．进度提前完成40000 元工作量B．进度延误完成40000 元工作量C．费用节支9000 元D．费用超支9000 元E．费用超支31000 元

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关于施工成本控制中材料用量控制及其方法的说法，正确的有（ ）。A．对于有消耗定额的材料，适合由作业者包干控制B．指标控制是以消耗定额为依据，实行限额发料制度C．对于部分小型及零星材料，在规定限额内分期分批领用D．计量控制包括材料物资的收发计量检查和投料计量检查E．对于没有消耗定额的材料，应制定领用材料指标，据以控制发料

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