采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。
2023-08-21
A.编制EPC招标文件
B.组织项目风险识别和分析
C.协助建设单位进行融资
D.实施采购管理
E.进行设计管理
参考答案：ABC
B.组织项目风险识别和分析
C.协助建设单位进行融资
D.实施采购管理
E.进行设计管理
参考答案：ABC
考核建设项目发承包模式。项目前期阶段工作内容。在此阶段，项目管理承包单位的主要任务是代表建设单位进行项目管理。具体包括:项目建设方案优化;组织项目风险识别和分析,并制定项目风险应对策略;提供融资方案并协助建设单位进行融资;提出项目应统一遵循的标准及规范;组织或完成基础设计、初步设计和总体设计;协助建设单位完成政府相关审批工作;提出项目实施方案,完成项目投资估算;提出材料、设备清单及供货厂家名单;编制EPC招标文件,进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。
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