2023-08-22
(2016年)承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编 码的基础有（ ）。
2023-05-05 从业资格建筑工程
(2016年)当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ ）。
(2017年)某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流 程，这些工作流程组织属于（ ）。
(2017年)某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并 要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（ ）。
(2013年)工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管 理等工作流程，这些工作流程组织属于（ ）。
(2013年)组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的（ ）。
(2015年)项目管理任务分工表是（ ）的一部分
(2015年)编制项目合同编码的基础是（ ）。
(2017年)项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度 的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照明等条件，安 全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（ ）。
(2018年)关于建设工程项目结构分解的说法，正确的有（ ）。
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