下列各项中，不属于审计委员会职责的是：

波士顿矩阵右上角属于（ ）区。

2023-05-18 从业资格外贸会计

根据波士顿矩阵，( )区内的企业或产品，业务增长率较低，但市场占有率较高，相应的产品产生较大的现金余额，可以满足整个企业新产品发展的需要，成为公司的主要基础。

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根据SWOT分析法，( )是企业机会和优势最理想的结合，这时的企业可以采取增长型战略。

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根据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是（ ）。

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在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是( )。

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波士顿矩阵根据( )指标，将企业所处的战略单位划分为“明星”、“金牛”、瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

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企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。

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在整个战略管理的过程中，（ ）作为战略的最高业绩目标。

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利润计划轮盘式罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。

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企业战略管理的最高任务是（ ）。

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