内部审计师正在准备一家单位的招标合约项目提供确认业务。这项业务计划还未完成，但是内审师安排了一次与这项业务的管理层会面。这次会议目的在于建立良好的工作关系并图求获得管理层的帮助来完成此次审计。内审师准备了此次会议的议程表以求与管理层进行协商。在上述场景中内审师的行为是否正确？

2023-08-23

A.错误，与管理层的初次会议应该在业务计划完成后举行。
B.错误，确认业务中，不得早于首次会议警告客户。
C.正确，在业务计划完成之前与管理层召开会议能够充分利用内审师和客户的时间并利于制定出一个有意义的审计计划。
D.错误，安排这次会议没必要。

参考答案：C

通常与客户的首次会议都安排在业务计划制定出来后，但是在计划制定前与客户会面确实是非常恰当和有效的，能够帮助内审师制定出很好的业务计划。这样，内审师和客户能够精准目标，不仅内审师能了解到更多客户的期望，同时客户也能开始计划内审所需要的信息和资料。除非由于安全因素已经开始内部审计（比如由于现金盘点、欺诈调查），与客户的会晤提前安排并建立合作关系是非常恰当的。为了充分利用会议时间，采用会议议程表是非常合适的。