某公司采购部拥有一批具有丰富专业知识和经验的采购工程师，目前正在准备执行一项非常重要的谈判，采购部经理一人对谈判结果负责，但其他工程师希望按照惯例能够适当地参与这个项目，则该经理最适合采用的领导方式是：

某企业计划购置一套生产线，固定资产投资额为1000万元，垫付营运资金50万元，全部于建设起点一次性投入。设备购入后即可投入，使用寿命为15年，预计净残值为100万元。预计投产后每年营业收入为300万元，每年付现成本为100万元。固定资产按直线法计提折旧，垫付的营运资金在项目结束时全部收回。该企业所得税税率为25%，对该项目要求的必要报酬率为10%。假定不考虑增值税因素。已知：（P/A，10%，15）＝7.6061，（P/F，10%，15）＝0.2394　　要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。该项目运行最后一年的预计现金流量净额是（　）万元。

2023-08-17 从业资格外贸会计

某企业计划购置一套生产线，固定资产投资额为1000万元，垫付营运资金50万元，全部于建设起点一次性投入。设备购入后即可投入，使用寿命为15年，预计净残值为100万元。预计投产后每年营业收入为300万元，每年付现成本为100万元。固定资产按直线法计提折旧，垫付的营运资金在项目结束时全部收回。该企业所得税税率为25%，对该项目要求的必要报酬率为10%。假定不考虑增值税因素。已知：（P/A，10%，15）＝7.6061，（P/F，10%，15）＝0.2394　　要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。该项目投产后1～14年每年的预计现金流量净额为（　）万元。

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假定固定资产更新不改变生产能力和销售收入，则下列关于固定资产更新决策的说法中，错误的是（　）。

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某公司拟进行一项固定资产投资决策，设定折现率为10%，有四个方案可供选择。其中甲方案的现值指数为0.88；乙方案的内含报酬率为9%；丙方案的项目寿命期为10年，净现值为960万元，（P/A，10%，10）＝6.1446；丁方案的项目寿命期为11年，净现值的等额年金为136.23万元。最优的投资方案是（　）。

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在下列方法中，能用于项目寿命期不相同的多个互斥方案比较决策的方法有（　）。

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采用静态投资回收期法对投资项目进行决策存在的主要缺陷有（　）。

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某公司准备扩充生产能力，该项目需要设备投资400万元，预计使用寿命为5年，期满无残值，采用直线法计提折旧。营业期间每年可实现销售收入为200万元，每年付现成本为100万元。公司所得税率为25%。则该项目的投资回收期约为（　）。

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在其他因素不变的情况下，下列财务评价指标中，指标数值越大表明项目可行性越强的有（　）。

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关于项目投资决策，下列说法错误的是（　）。

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在设备更换不改变生产能力，且新旧设备未来使用年限不同的情况下，固定资产更新决策应选择的方法是（　）。

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