在（ ）中，项目经理权利最小。

某研发项目由于很多技术细节不是特别清晰，所以在制定研发项目的进度计划时应该采用（36）来制定进度计划。

2023-08-25 从业资格其它

如果项目实际进度比计划提前2 0%,实际成本只用了预算成本的6 0%，首先应该（48）。

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（40）不属于项目范围定义的输入。

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制定准确、详细的项目范围说明书是保证项目成功实施的关键，（41）一般不属于项目范围说明书的主要内容。

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项目范围确认是项目管理过程中的重要工作，（43）是其使用的工具和技术。

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项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括（35）。

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承建方的立项管理一般经过（32）等四个阶段。

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在信息系统项目可行性研宂报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（31）研究的内容。

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在编写项目可行性研宄报告时，风险因素及对策主要是对项目的市场风险，（30），法律风险，经济及社会风险等进行评价，制定规避风险的对策，为项目的全过程的管理提供依据

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某项目经理在生成WBS时，按照（42）将项目分解为项目管理，需求分析，方案设计，集成准备，集成实施，测试和验收”等几个过程。

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