范围管理计划中一般不会描述

2023-08-25

A. 如何定义项目范围
B.制定详细的范围说明书
C.需求说明书的编制方法和要求
D.确认和控制范围

参考答案：C

范围管理计划就项目管理团队如何管理项目范围提供指导。范围管理计划的内容包括：
（1）基于初步项目范围说明书准备一个详细的项目范围说明书的过程；
（2）从详细的项目范围说明书创建WBS的过程；
（3）详细说明已完成项目的可交付物是如何得到正式的确认和认可，以及获得与之相伴的WBS的过程；
（4）一个用来控制需求变更如何落实到详细的项目范围说明书中的过程。
而需求说明书的编制方法和要求属于技术过程。

相关推荐

下列不属于沟通渠道的是（）。

2023-08-25 从业资格其它

获取人力资源的依据不包括（）。

2023-08-25 从业资格其它

成功的项目团队的特点不包括（）。

2023-08-25 从业资格其它

在组建项目团队时，人力资源要满足项目要求。以下说法，（）是不妥当的。

2023-08-25 从业资格其它

项目经理管理项目团队有时需要解决冲突，（）属于解决冲突的范畴。

2023-08-25 从业资格其它

关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中，（）是正确的。

2023-08-25 从业资格其它

人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中，（）是正确的。

2023-08-25 从业资格其它

项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（）。

2023-08-25 从业资格其它

项目人力资源管理的过程不包括（）

2023-08-25 从业资格其它

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员的作用，把合适的人组成一个战斗力超强的团队的过程。在这个过程中涉及的一些概念说法错误的是（）。

2023-08-25 从业资格其它

热门标签