软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段,其中(  )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中。

2023-08-25

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

参考答案:C

软件项目管理是保证软件项目成功的核心手段,在软件项目实施过程中具有重大作用。软件项目管理包括进度(时间)管理、风险管理、范围管理、配置管理、成本管 理、文档管理、质量管理等。其中,进度管理是指采用科学的方法确定项目目标,在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标;风险管理是指对软件项目风险 进行识别、分析、并采取应对措施的系统过程:范围管理要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应包含在项目中;.配置管理是一组用于在计算机软件的整个 生命周期内管理变化的活动,可认为是应用于整个软件过程的软件质量保证活动。