项目变更是项目管理中的一项重要工作,项目变更控制委员会是 (请作答此空) ,其参与变更管理时,一般不进行 ( ) 工作。
2023-08-25
B.固定机构
C.决策机构
D.管理机构
参考答案:C
项目管理委员会(也称变更控制委员会CCB——Change Control Board),也称配置控制委员会(CCB)或相关职能的类似组织。是项目的所有者权益代表,负责裁定接受哪些变更。CCB是决策机构,不是作业机构;通常CCB的工作是通过评审手段来决定项目基准是否能变更,但不提出变更方案。CCB由项目所涉及的多方人员共同组成,通常包括用户和实施方的决策人员。项目经理在变更中的作用,是响应变更提出者的需求,评估变更对项目的影响及应对方案,将需求由技术要求转化为资源需求,供授权人决策。并据评审结果实施,确保项目基准反映项目实施情况。
除发展思路和规划目标评估,主要结论和建议外,规划评估还应包括的重点内容有()。
2023-05-16 从业资格其它
政府和社会资本合作(PPP)项目实施方案编制的基本要求有( )。
2023-05-16 从业资格其它
关于政府和社会资本合作(PPP)项目物有所值评价的说法,正确的有( )。
2023-05-16 从业资格其它
2023-05-16 从业资格其它
政府和社会资本合作(PPP)项目财政承受能力论证工作中,财政承受能力评估包括( )。
2023-05-16 从业资格其它
政府和社会资本合作(PPP)项目中,在遴选社会资本投资人阶段的评分办法应采用( )。
2023-05-16 从业资格其它
下列指标中,属于政府和社会资本合作(PPP)项目物有所值定性评价基本指标的是()。
2023-05-16 从业资格其它
热门标签