2023-08-28
野外测绘人员沿铁路、公路区域作业时，必须穿着色彩醒目的带有安全警示反光的马夹。
某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中，乙单位应该直接接受（ ）的工作指令。 A、建设单位 B、设计单位 C、施工总承包管理企业 D、施工承包企业
2023-07-13 从业资格建筑工程
工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ ）。 A、法律责任 B、违约责任 C、赔偿责任 D、连带责任
《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定，工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ ）。 A、领导责任 B、经济责任 C、监理责任 D、刑事责任
为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段，甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的作法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 A、组织措施 B、管理措施 C、经济措施 D、技术措施
运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ ）。 A、设计图纸的质量 B、采购的建筑材料的质量 C、签订施工合同时决策质量 D、编制监理规划的质量
在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。 A、工程合同价 B、实际施工成本 C、工程款支付额 D、施工图预算
某现浇钢筋混凝土框架结构施工项目，在主体结构施工完成第一层时，实际的施工进度比计划进度延迟4天，通过分析，确定主要原因是施工进度计划编制考虑不周全。经监理工程师和业主代表批准，施工项目部决定将该工程主体施工阶段的进度目标推迟2天；同时调整进度计划，制定有关的技术措施和管理措施以加快工程进度。当第五层结构施工完成时，实际进度恰好与原进度计划的时间一致。关于施工项目经理的任务和责任，下列说法错误的是（ ）。 A、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面 B、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益 C、因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任 D、项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务
某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。 A、法律责任 B、经济责任 C、行政责任 D、领导责任
在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 C、施工方项目经理 D、设计方项目经理
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（ ）。 A、组建项目经理部 B、制定内部计酬方法 C、签订合同 D、选择分包方
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