某汽车货运公司2009年底有营运货车65辆(5吨车40辆，8吨车25辆)，其中一级车5辆、二级车10辆、三级车45辆、四级车5辆，完成货物周转量3 040万吨公里。由于市场竞争激烈，运价水平较低，经营项目单一，再加上车辆老旧，技术状况差，2009年亏损2027元。为了改变此经营状况，公司经过市场调查，决定开拓社会需求量大的物流市场，投资购置5吨厢式车辆10辆，对现有的货运站进行了改造，增加了仓储、配送功能，开展物流业务，并加强了市场营销和企业内部管理工作，2010年1～6月份完成货物周转量178227吨公里，实现营运收入380万元，其中仓储业务收入160万元，配送收120万元，公司开始步入良好的经营状态，提前半年实现了扭亏目标，根据给出的资料分析回答下列问题。

该公司新增车辆后车辆的平均技术等级为()。

超出原预算的采购申请需要市场经理批准。这个程序：Ⅰ.能对组织中紧缺资源进行最有效的配置。Ⅱ.是一种发现性控制程序。Ⅲ.不必要，因为是根据实现的利润来评估每一个产品经理的业绩。

2023-08-23 从业资格外贸会计

在初步调查过程中，内部审计师发现有些主要供应商的应付账款凭单要求对以前发票中的重复付款进行调整，这可能表明：

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在开展初步调查之前，首席审计执行官将备忘录和调查问卷发给即将被审计的部门的监督人员。该程序最有可能产生何种结果？

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以下各种情况下不适合采用标准内部审计方案的是：

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某审计发现如下情况：公司的资金预算安排了用于购置11辆新车的资金。对车辆使用记录的审计表明，车队70辆车中有10辆车上一年的行驶里程少于2500公里，而这些车都已分在各组，每组的使用率差别很大。公司对于高使用率和低使用率小组之间如何轮换车辆未作政策上的规定，而且缺少分配车辆的标准以及监督它们用途的控制系统，这些都可能导致购置不需要的车辆。根据这一审计发现，内部审计师应向管理层建议：

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某零售公司一直使用样板来加速销售点系统的开发，这种方法非常成功。这一系统实际上是一个样板，已经投入使用，并针对用户的建议，左联机系统每天进行变动。与这一做法相关的风险是：

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某公司存在很高的内在风险，同时已建立非常有力的控制系统。在对该公司的财务报表进行年度审计时，外部审计师也许可以允许发现风险的增加，这是因为：

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尽管销售额增加，经济发展，但某公司的利润已持续下降3年。以下哪项属于公司首席执行官喜欢采取的行动？

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对职务进行重新设计取得成功的关键之一是：

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专业组织中制定行为规范的最主要的目的是：

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