因不可抗力事件导致的费用增加,由发包人承担的有( )。
2023-05-10
B、工程本身的损害
C、发包人人员伤亡
D、现场保卫人员费用
E、施工人员伤亡
参考答案:BCD
2020教材P291 / 2019教材P292
(8)因不可抗力事件导致的费用,发、承包双方应按以下原则分担并调整工程价款:1)工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工现场用于施工的材料和待安装的设备的损害,由发包人承担;2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用;3)承包人的施工机械设备的损坏及停工损失,由承包人承担;4)停工期间,承包人应发包人要求留在施工现场的必要的管理人员及保卫人员的费用,由发包人承担;5)工程所需清理、修复费用,由发包人承担;6)工程价款调整报告应由受益方在合同约定时间内向合同的另一方提出,经对方确认后调整合同价款。
对纠正施工成本管理目标偏差具有相当重要作用的施工成本管理措施是()。
2023-05-04 从业资格建筑工程
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通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解的组织工具是()。
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在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )。
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为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,应当编制( )。
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设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
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组织论主要研究系统的(),它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。
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