当项目的工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应及时签发( ),并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。

2023-09-01

A.《工程实施进度动态表》
B.《监理通知》
C.《工程延期申请表》
D.《变更申请》

参考答案:B

工程进度计划的调整:1)发现工程进度严重偏离计划时,总监理工程师应及时签发《监理通知》,并组织监理工程师进行原因分析、研究措施。2)召开各方协调会议,研究应采取的措施,保证合同约定目标的实现。3)必须延长工期时,承建单位应填报《工程延期申请表》,报工程监理部审查。