1.背景材料:某施工单位承接了一条高速公路施工任务,项目部为抓好成本管理,做了如下事情:
事件1:由合同预算员组织编制施工成本计划,并按照编制成本计划的程序完成成本计划的编制。
事件2:加强对公路项目施工成本的控制,提出成本控制的方法有:
(1)以施工方案控制资源消耗;
(2)运用目标管理控制工程成本。
事件3:在中标的合同工程量清单基础上编制标后预算。
2.问题:
(1)指出事件1 中的错误,并改正。补充成本计划编制程序的前三步。
(2)针对事件2,补充完善成本控制的方法。
(3)指出事件3 中标后预算中项目预算总成本的组成。
2023-05-11
参考答案:
(1)事件1 中的错误,不应该由合同预算员组织编制施工成本计划,而应该由项目经理组织才对。成本计划编制程序的前三步是:
① 按照施工方案,计算各分部分项工程的计划工程量。
② 按照企业施工定额,计算各分部分项工程的计划人工、材料、机械使用量。
③ 按照企业内部或市场生产要素价格信息,计算各分部分项工程的施工预算成本
(2)针对事件2,补充完善成本控制的方法还有:
① 人工费的控制。
② 材料费的控制。
(3)中标后预算中项目预算总成本的组成:
项目预算总成本=Σ(标后预算清单单价×清单工程量)+现场管理费标后预算清单单价=某工程细目(单位直接工程费+单位其他工程费)
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在编制企业财务报告中的现金流量表时,可视为现金和现金等价物的有( )
2023-05-12
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2023-05-12
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