以下各项中，（53）不属于性能测试。

下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是 （ ） A.职能式B.项目式C.平衡矩阵式 D.强矩阵式

2023-05-16 从业资格其它

工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构摸式是 ( ) A.平衡矩阵式 B.弱矩阵C.强矩阵式 D.职能式

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项目组织再造时，新组织需要解决的问题是 ( ) A.上级领导认为需要解决的关键问题B.原组织中需要解决的所有问题C.项目委托单位新提出的所有问题 D.原组织中不适应项目开展的关键问题

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团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文 化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的 ( ) A.形成阶段 B.磨合阶段C.规范阶段 D.表现阶段

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下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是 （ ) ①确定项目工作内容;②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工 作内容。A.①一②一③一④ B.②一①一③一④C.②一①一④一③ D.①一②一④一③

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组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为 ( ) A.组织职能定位 B.组织结构设置C.组织职能分工 D.组织形式与组织行为

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工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括 （ ) A.工程项目概况 B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述 D.咨询服务的范围

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下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是 ( ) A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元 D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

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下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是 （ ） A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 C.WBS不能作为确认工作范围的依据 D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

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建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是 ( ) ①确定项目目标层次;②确定项目总目标；③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。A.②一①一③一④ B.①一②一③一④C.②一④一④一③ D.④一②一④一③

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