工程项目的招标文件及发包人对招标期间有关问题的解释资料不应作为()编制项目管理规划大纲的重要依据。

2023-05-13

A:建设单位
B:监理单位
C:总包单位
D:施工单位

参考答案:A

工程项目管理规划大纲编制依据:(1)可行性研究报告;(2)设计文件、标准、规范与有关规定;(3)招标文件及有关合同文件;(4)相关市场信息与环境信息。其他依据:不同的工程项目参与方编制项目管理规划大纲的依据不完全相同。招标文件及发包人对招标期间的解释是除了建筑单位外其他单位编制项目管理规划大纲的重要依据。项目管理规划大纲必须体现承包人的发展战略、总的经营方针和策略。