轿门按结构形式可分为（ ）。

在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。 A. 计划层 B. 计划对象 C. 工作类别 D. 计划方式 E. 计划目标

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建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（ ）。 A. 项目实施的总体部署 B. 总进度规划 C. 项目结构分析 D. 确定里程碑时间的计划进度目标 E. 总进度目标实现的条件

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在建设工程项目的实施阶段，项目总进度应包括（ ）等。 A. 设计工作进度 B. 施工前准备工作进度 C. 工程物资采购工作进度 D. 项目动用前准备工作进度 E. 项目后评价工作进度

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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。 A. 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性 B. 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C. 分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施 D. 分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件

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在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（ ）。 A. 制定项目进度控制的措施 B. 对项目实施进行总体部署 C. 分析和论证进度目标实现的可能性 D. 编制施工总进度规划

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建设工程项目总进度目标的控制是（ ）项目管理的任务。 A. 施工方 B. 业主方 C. 设计方 D. 供货方

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在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。 A. 进度目标的合理性及实现的可能性 B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性 C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性 D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性

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对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（ ）。 A. 论证进度目标是否合理 B. 制定进度控制措施 C. 论证进度目标实现的经济性 D. 确定调整进度目标的方法

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为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用（　）进行基于互联网的辅助进度控制。2014 A.P3项目管理软件 B.项目信息门户 C.MS Project D.MS Visio

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计算机辅助工程网络计划编制的意义有（ ）。 A. 有利于工程网络计划及时调整 B. 有利于编制资源需求计划 C. 解决当工程网络计划计算量大，手工计算难以承担的困难 D. 确保工程网络计划计算的准确性 E. 确保工程网络计划更加详细

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