某项目设计生产能力100万吨，年固定成本2500万元．单位产品可变成本360元/吨，单位产品售价(不含税)400元/吨。要不致亏损，则该项目的生产能力利用率至少应达到( )。

（2017年）项目技术组针对施工进度滞后的情况，提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度?的方案，项目经理通过比较，确定采用增加夜班作业以加快速度，物资组落实了夜间施工照?明等条件，安全组对夜间施工安全条件进行了复查，上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有（）

2023-05-05 从业资格建筑工程

（2018年）某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（??）

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（2018年）建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（??）

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（2017年）某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（）

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（2017年）某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（??）。

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在建设项目管理工作任务分工表中，应明确各项工作任务()。

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建设项目的设计工作流程、施工作业流程都属于工作流程组织的()。

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施工项目组织结构模式反映的是施工组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。

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项目结构图通过树状图对一个项目的结构进行分解，以反映组成该项目的所有()。

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编制施工组织设计时，合理安排施工顺序属于()中的工作内容。

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