2023-05-15
管理层次与管理幅度的关系说法，错误的是（ ）。
2023-05-16 从业资格其它
对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（ ）。
根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是（ ）因素。
项目经理与上级沟通不得不在其职能部门的负责人与公司领导之间作出平衡与调整，体现的是（ ）的组织结构方式。
有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行，这种项目组织结构形式是（ ）组织结构。
属于矩阵式组织结构的缺点的是（ ）。
将同类项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考或依据，这是组织计划制订方法中的（ ）。
一些咨询公司分为能源业务部、农林水业务部、一般工业业务部等，这是部门划分方法中的（ ）。
在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（ ）。
团队精神不包括（ ）。
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