“十一五”时期，各地区要根据资源环境承载能力和发展潜力，按照（ ）的不同要求，明确 不同地域的功能定位。
A.优化开发 B.重点开发
C.限制开发 D.禁止开发
E.全面开发

某公司计划开发一个新的集成系统，该系统需求不明确，事先不能明确定义需求，需要先做原型来进行逐次确认和交付，该系统的生命周期模型宜采用( )

2023-08-25 从业资格其它

在几种不同类型的软件维护中，通常情况下（）所占的工作量最大

2023-08-25 从业资格其它

项目目标包括成果性目标和( )目标，后者也叫管理性目标。

2023-08-25 从业资格其它

阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。【问题1】（5分）请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。【问题2】（10分）请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并简要解释。【问题3】（5分）请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施

2023-08-25 从业资格其它

某公司开发一个新闻客户端后台大数据平台，该平台可以实现基于用户行为、社交关系、内容、标准、热度，地理位置的内容推荐。公司指派Mona小 姐负责项目的采购管理，由于刚建立项目部，所以，她招聘采购员，并给应聘人员出了一些题，比如采购管理的主要步骤？对于采购来的不合格货品如何处理？货品不符合要求或者供货超期如何处理索赔事项？如果你是应聘人员，请回答她的问题：[问题1] （4分）采购管理分为：编制采购计划 实施采购 控制采购 结束采购几个主要步骤，请写出来它们各自属于哪个过程组？ [问题2]（7分）供应商选择的三大主要因素是供应商的__(1)__、__(2)__和__(3)__。经进货验证确定为不合格的产品，应采取的处理包括退货，__(4)__和___(5)___。采购需求通常包括标的物的配置，性能，数量，服务等，其中__(6)__和__(7)__最为关键？。 [问题3]（5分）什么是自制外购分析？Mona小 姐认为，能自制的，坚决不采购，请问，她这种思想对不对？如果不对，请简述你的理由 [问题4]（4分）编制采购管理计划的输入有哪些？

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根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）项目建议书的内容有哪些？【问题2】（4分）项目章程包括哪些内容？【问题3】（4分）需求管理计划包括哪些活动？【问题4】（4分）项目范围说明书的内容有哪些？【问题5】（4分）资源优化技术有哪2个，分别叙述之。

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说明：A公司中标工期为十个月的某政府（甲方）系统集成项目，需要采购一批液晶显示屏，考虑到项目，项目经理小张在竞标的几个供应商里选择了报价最低的B公司，并约定交货周期为五个月，B公司提出预付全部货款才能按时支付，小张同意了对方的要求。项目启动后，前期工作进展顺利，临近交货日期，B公司提出，因为最近公司订单太多，只能按时支付80%的货物，经过几次催促，B公司才答应按时全部交货，产品进入现场后，甲方反馈液晶显示屏有大量残次品，小张与B公司交涉多次，相关问题都没有得到解决，甲方很不满意。问题一（4分）按项目管理过程。请将下面（1）~（4）处的各答案填写在答题纸的对应框内。采购管理过程包括：（1）、（2）、（3）和（4）问题二（8分）结和案例简要说明小张在采购过程中存在的问题。问题三（6分）简要叙述供应商选择需要考虑的因素。

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根据你所学的项目管理知识，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。（每个问题，回答一条得一分，每个问题只需答对4条即满分）【问题1】（4分）成本估算的主要步骤有哪些？【问题2】（4分）请说明老七种工具、新七种工具分别是什么？【问题3】（4分）优秀团队的建设一般要依次经历哪5个阶段？【问题4】（4分）成功团队的特征有哪些？【问题5】（4分）消积风险和积极风险的应对策略是什么？

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采购管理的过程不包括（ ）：

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以下关于工作说明书SOW的叙述中，不正确的是 （） 。

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