阐述全生命周期造价管理的内容与方法？

2023-05-15

阐述全生命周期造价管理的内容与方法？

参考答案：

(1)投资决策阶段

在投资决策阶段,从多个可行性方案中选择全生命周期造价最小化的投资方案,实现科学合理的投资决策。资金时间价值理论,成本效益分析、规划理论在投资项目评价时起着重要作用,这些构成了项目投资决策分析的基础理论,并在实际中得到了普遍运用。在决策阶段,建设规模的论证、建设标准的确定、融资方案的研究、经营方案的研究、建设投资与经营的关系、建设期的投资控制等都是需要考虑的具体问题,另外,论证和研究者的知识和经验、主观的判断还是客观的论证、信息源的广泛性、数据的可靠性、论证和研究的深入程度、论证和研究的科学性等都直接影响决策的结果。

(2)设计阶段

建设项目全生命周期造价管理的思想和方法可以指导设计者系统地、全面地从项目全生命周期出发,综合考虑工程项目的建造费用和运营与维护费用,从而实现更科学的工程设计方案、建筑材料和装备水平的选择,以便在确保设计质量的前提下,实现降低项目全生命周期费用的目标。在设计阶段,要进行全生命周期造价分析和估算,包括对初始建设成本、运营维护成本的计算。

(3)招投标阶段

应根据不同的项目,选择适当的合同方式和适当的承发包模式。目前我国提倡以设计单位为龙头进行工程总承包和以大型施工企业为主体的工程总承包公司进行总承包,这两种模式下,施工单位在设计阶段就可以参与项目的实施,有利于开展可施工性研究。在评标阶段,在进行技术标的评价的时候,不仅要考虑建设方案,还要考虑未来的运营和维护方案,这两者均优的方案才是最好的技术方案;在评价商务标的时候,评价的依据应该由原先的合理的建设成本最低变为合理的建设项目生命周期造价最低。

(4)施工阶段

强调科学管理的重要性,使施工组织设计方案的评价和工程施工方案的确定等方面科学合理,在施工阶段进行质量、造价、工期的三大控制,注重事前控制,发现问题及时解决,对工程的目标实行动态控制,进行风险管理、合同管理、信息管理等来保证项目按预定工期、预算目标造价、优质地完成。在此阶段,必须严把质量关,工程质量的好坏会直接影响到工程建成后的运营使用,在工期与质量相矛盾时,应首先抓好工程质量。所以在施工阶段不仅要做好工程的成本核算,更要注重工程质量,这样也为运营费用的节约打下了坚实的基础。

(5)运营和维护阶段

要以全生命周期造价最低为目标制定合理的运营和维护方案。运用现代经营手段和修缮技术,按合同对已投入使用的各类设施实施多功能、全方位的统一管理,为设施的产权人和使用人提供高效、周到的服务,以提高设施的经济价值和实用价值,降低运营和维护费用。