招标人可以根据其对咨询服务质量、服务费用的具体要求，选择咨询项目评标标准和方法。国际通常采用的评标方法主要有（ ）

某项目采用敏捷管理方式，项目经理给领导汇报了项目的执行进度和团队绩效情况，请领导对提交的项目文档进行审核，以确定下一阶段在哪些方面做出改进，当前项目处于敏捷项目管理中的（ ）阶段。

2023-08-25 从业资格其它

需求管理（REQM）属于CMMI的（ ）过程域。

2023-08-25 从业资格其它

公司刚刚中标一个大型系统集成项目，其中一台设备计划从国外采购，近期汇率被动明显，A公司准备与客户协商使用国产设备进行替代，这是采用了（ ）风险应对策略。

2023-08-25 从业资格其它

如果你正在为一个新的信息系统研发项目识别可能的风险，得知某项目团队刚刚发生了一起代码意外泄漏的安全事件，此时应该使用（ ）方法进行信息收集。

2023-08-25 从业资格其它

关于项目风险管理的描述，不正确的是（ ）。

2023-08-25 从业资格其它

某公司决定将一个废弃的体育场馆改造成数字化影院，项目经理制定了沟通计划，对沟通的方式、人员、保密要求、信息传递等方面做了规定。项目在施工阶段发现未进行无障碍设计，不符合国家电影院设计规范及条文说明的要求，项目被迫暂停。项目经理此时应在沟通计划中增加（ ）的要求。

2023-08-25 从业资格其它

项目经理通过微信群公告知项目成员每天早上9:00在会议室召开5分钟站立会议，讨论项目进展和当日工作，并要求每个组员对上述内容进行确认回复，10分钟后他收到了所有回复信息。其中，微信群属于沟通模型中的（ ）关键要素。

2023-08-25 从业资格其它

（ ）是控制范围常用的工具和技术。

2023-08-25 从业资格其它

某公司决定在现有的文件处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中（ ）是不妥当的。

2023-08-25 从业资格其它

关于需求管理的描述，正确的是：（ ）。

2023-08-25 从业资格其它