工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用( )估算方法。

进度变更的控制活动包括 （ ） 。

2023-08-25 从业资格其它

已知网络计划中工作M有两项紧后工作，这两项紧后工作的最早开始时间分别为第12天和第15天，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第6天和第8天，如果工作M的持续时间为4天，则工作M总时差为()天。

2023-08-25 从业资格其它

（）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。

2023-08-25 从业资格其它

如果挣值EV是300万元，实际成本AC是350万元，计划值PV是375万元。进度执行指数显示（）

2023-08-25 从业资格其它

某活动的工期采用三点估算法进行估算，其中最悲观估算是19天，最乐观估算是9天，最可能的估算是11天，则该活动的历时大致需要12天，该活动历是方差大概是（）。

2023-08-25 从业资格其它

某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是()

2023-08-25 从业资格其它

进度报告是实施项目进度控制的一个主要工具，在进度报告中可不包括()。

2023-08-25 从业资格其它

某项活动的最早开始日期为本月11日，最晚开始日期是本月19日，该活动的持续时间为4天，如果不涉及非工作日，从上述信息可以判断，（）是正确的。

2023-08-25 从业资格其它

在估算项目中软件开发的工作量时，项目经理按照自己的经验，利用了以下公式：活动历时（软件开发）=5X19XP （P为开发人员的经验系数，19位开发人员的平均工作时间）。该项目经理采用的估算方法是（ ）。

2023-08-25 从业资格其它

在项目管理中，采取 （ ） 方法，对项目进度计划实施进行全过程监督和控制是经济和合理的。

2023-08-25 从业资格其它