进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是( )。

2023-05-16

A.工作分解结构
B.网络图
C.责任分配矩阵
D.S曲线

参考答案:C

本题考查的是团队组织计划。对于一个大型项目,项目责任分配矩阵可能在各种不同的层次上开发。例如,一个高层次的责任分配矩阵可能是对项目工作分解结构中的每一个元素由哪个单位或小组来完成都进行确定;而一个低层次的职责安排矩阵可能只是用于局部个人,为某一特别活动在一个小组内安排角色和职责。