收购后目标公司的市场价值与收购前的市场价值的比较，其差额为（ ）。

矩阵式组织结构的优点有 （ ） A.团队的工作目标与任务比较明确 B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡 D.信息回路比较简单 E.不易产生多头领导的问题

2023-05-16 从业资格其它

矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。A.平行矩阵式 B.弱矩阵式C.强矩阵式 D.直线矩阵式E.平衡矩阵式

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在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有 ( )A.不利于项目的专业技术问题的解决B.团队成员不易产生事业感与成就感C.项目管理没有正式的权威性D.不利于不同职能部门团队成员之间的交流E.项目团队中各成员有后顾之忧

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下列内容中，属于项目管理组织结构确定原则的是 （ ） A.用户至上原则 B.上下一致原则C.协作与分工统一原则 D.工作整体效率原则E.形式统一原则

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下列内容中，属于工程项目范围确认依据的是 ( ) A.完成的工作成果 B.第三方评估报告C.项目技术规范文件 D.咨询服务合同E.项目批准文件

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建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括 ( )A.确定项目目标层次 B.编制总网络计划C.建立项目组织结构 D.建立工作分解结构E.建立职能矩阵

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为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解 ( ) AA.项目进展情况 B.团队成员的报酬C.各自的责任 D.项目决策要求E.相互间协作关系

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《国务院关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行 （ ） A.审批制 B.代建制C.核准制 D.监理制E.备案制

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银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的 （ ）A.安全性 B.流动性C.稳定性 D.多样性E.效益性

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工程项目目标应满足的基本条件包括（ ）等。A.目标是现实的 B.目标是具体的C.目标是可授权的 D.目标应具有时间性E.目标需超出上级组织目标

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