2023-05-16
原始凭证，又称单据，是在经济业务发生时，由业务经办人员直接取得或者填制，用以表明某项经济业务已经发生或完成情况并明确有关经济责任的一种凭证。记账凭证，是 对经济业务按其性质加以归类，确定会计分录，并据以登记会计账簿的凭证。
蓝天公司是一家智能家居设备制造商，该企业运用五力模型对智能家居产业进行了分析，并据此制定了战略。但在战略实施过程中发现，当时所作的分析没有考虑家装等与之互补的产业，而且产业的竞争环境发生了巨大的变化，战略实施遭遇困难。上述案例体现的五力模型的局限性包括（ ）。
2023-05-17 从业资格外贸会计
下列关于战略管理特征的表述中，正确的有（ ）。
下列属于选择适宜的战略制定方法，应考虑的因素有（ ）。
甲企业是一家生产太阳能的民营企业。近年来，新能源行业发展迅速，许多企业慕名参与到新能源行业的大潮中，行业竞争越来越激烈。面对日益激烈的竞争环境，甲企业管理层制定了多项战略方案以应对激烈的行业竞争。甲企业选择最终战略方案可以考虑的方法包括（ ）
下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。
企业战略变革的主要任务有（ ）。
下列选项中，属于渐进性变革特点的有（ ）。
21世纪初，日本理发店的理发过程包含了一系列活动，通常要1个小时左右。这一过程中顾客可以享受肩膀按摩、享用茶和咖啡、头发和头皮护理等服务。结果造成了理发的时间在总的时间中只是很少的一部分，而且理发的价格高于市场平均价格的50%之多。K理发店接受消费者的建议之后，去掉这些情感性因素，简化了对头发的特殊护理，专注于基本的理发过程，不仅缩短了理发时间，理发的价格也大大降低，受到了消费者的青睐，营业额高速增长。根据以上材料判断，K理发店实施蓝海战略的路径是（ ）。
北京W连锁超市集团秉承“一切从实际出发，一切以成果为导向”的经营方针，以“为大众提供物美价廉的商品和服务”为使命。现已成为北京地区市场占有率最高的连锁超市。根据基本竞争战略的“战略钟”分析，W超市的竞争战略属于（ ）。
B公司是一家国有企业，建立了森严的等级制度，追求理性和秩序。大家均需按照限定的工作规章和程序展开各自的工作，决策权集中在上层领导身上。B公司的企业文化类型属于（ ）。
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