2023-05-16
部门档案资料一旦被使用将不能被删除。
在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。
2023-05-17 从业资格外贸会计
甲公司是国内一家大型品牌折扣连锁卖场。经过 13年发展,甲公司在北京已经拥有 8家实体门店。近两年,随着更多消费者的“屏幕转移”,开始利用碎片化时间在手机等移动设备上进行购物,甲公司也抓住这一消费行为的变化,启动了对全渠道零售的战略布局。为此甲公司集中各部门的经营骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是( )。
某机床厂面对激烈的外部竞争 ,将自己转变为一个全面的服务供应商。它不仅提供机床 ,还提供所有的工业塑料、流体、化学制品。现在 ,机床业务只占该公司全部利润的四分之一。按照戴富特提出的战略变革的类型 ,该公司实施的战略变革的类型属于 ( )。
企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对 ( )的把握
2019年2月19日晚间,易到用车的大股东韬蕴资本发布内部通知称,自公司接手易到以来,耗费了大量精力与资金挽救易到,但在网约车这种讲究布局的产业当中,韬蕴资本的能力犹如沧海一粟,在近期整体融资市场不甚景气的情况下,韬蕴资本难以向易到进行持续性投入。而且公司在过去一段时间里,多次展开融资自救,资本结构失衡导致筹资成本居高不下,财务上面临巨大困难。根据上述信息可以判断,韬蕴资本在资金活动中存在的主要风险有( )。
华为目前整体资产处于健康状态,但也存在不少风险。其存在的主要风险有以下四方面:第一,存在低价竞争的现象,以前华为依靠低价竞争拿下了一些市场,但是这种低价模式肯定不会持续,未来低价策略会存在一定的风险;第二,过于激进的销售策略,公司以客户为中心,对于客户来讲是完美的,但是由于客户的信誉无法保障,签订合同后,客户会不会不付款存在不确定性;第三,汇率方面的风险,由于没有足够的对冲,这可能是华为独有的风险;第四,研发投入的效果,公司在研发上的投入很多,但到底能产生多大价值是个未知数。上述案例中,华为面临的风险有( )。
安徽新华联新型材料公司是新华联集团旗下的石英石材料生产企业。2018年4月17日,该企业被美国列入反倾销企业名单,并对其产品进行反倾销调查,这对该企业在美国的销售产生了致命的打击。上述内容体现了政治风险中的( )。
2018年5月28日美国众议院通过一项法案,禁止美国政府和国防部与大华股份等电信、视频监控设备公司进行商业交易。在上述案例中,大华公司面临的风险是( )。
上市公司康美药业的大股东康美实业投资控股有限公司(下称康美实业),公司实控人是马兴田,任公司董事长兼总经理。其妻许冬瑾目前为康美药业的第七大股东,持股1.97%,并任职公司副董事长兼副总经理。康美药业马兴田夫妇的一股独大使得公司缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,导致公司步履维艰,难以实现发展战略。从内部控制角度来看,康美药业的运营风险主要来自于( )。
甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购相关的风险中,属于市场风险的是( )。
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