2023-05-16
ABC公司是一家生产汽车车窗的公司，不同品牌汽车的车窗需使用不同的生产线。生产部门200人，管理部门30人，办公楼和生产车间是一栋3层的楼房，目前没有扩充厂房的打算。根据上述信息，该企业适合的组织结构是：
2023-08-23 从业资格外贸会计
在供应链管理过程中，沿着单链的上下游，使不同环节的企业形成一体化的组织结构，其基础在同一供应链上进行，不涉及与其他供应商的任何联系，这种供应链的管理模式叫做：
供应商与客户不是完全独立的，而是其中一方拥有对方大量的股份，这种供应链管理模式叫做：
讨论如何找出效率最低或资源最缺乏的一环，再通过资源的重新配置，改善资源限制，从而提高整体效率，这种理论是：
零售业通常采用哪种分销渠道：
甲公司是一家生产电视机的公司，每月生产电视机1000台。甲公司拥有厂房一间、生产零部件的机器5台、工人50名，另需采购原材料。厂房较大，有一半是闲置的，机器全负荷运转，每台机器每月生产200台电视机的零部件，工人主要是组装零部件，每人每月最多可以组装30台电视机，原材料采购比较便捷，且资金充裕，不会影响效率。不考虑其他因素，甲公司欲扩大生产量，其主要瓶颈在：
甲公司决定使用六西格玛法启动一项持续改进计划，甲公司已经确定在现有生产流程中存在很多缺陷，那么下一步应做的是：
在保证原材料供应满足需求的前提下，采购费用和保管费用综合起来成本最低时的单批采购量称为：
适时制是在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降到最低的程度，尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本，那么最可能的原因是：
下列关于EDI的风险及防范措施的说法中，错误的是：
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