（2014年）甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是（ ）。

某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构，采用公开招标的方式，办理该建设项目的招标事宜。公布招标信息后，在投标截止时间内，共收到A、B、C、D、E、F六家施工企业的投标文件。施工企业G的投标文件晚一天送达，已向招标人做出书面解释，各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。招标代理机构按照规定确定评标委员会专家成员共计7人，并授权该评标委员会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件有一处明显的文字错误。评标过程中发现C企业的投标报价明显低于成本，投标文件没有做出相关说明。经评标委员会评审后，确定中标单位为B企业。根据以上资料，回答下列问题：该项目的建设单位应与B企业在自中标通知书发出之日起（　　）个工作日内签订承包合同。

2023-05-19 从业资格外贸会计

某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构，采用公开招标的方式，办理该建设项目的招标事宜。公布招标信息后，在投标截止时间内，共收到A、B、C、D、E、F六家施工企业的投标文件。施工企业G的投标文件晚一天送达，已向招标人做出书面解释，各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。招标代理机构按照规定确定评标委员会专家成员共计7人，并授权该评标委员会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件有一处明显的文字错误。评标过程中发现C企业的投标报价明显低于成本，投标文件没有做出相关说明。经评标委员会评审后，确定中标单位为B企业。根据以上资料，回答下列问题：针对开标后出现D企业的问题，评标委员会应（　　）。

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某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构，采用公开招标的方式，办理该建设项目的招标事宜。公布招标信息后，在投标截止时间内，共收到A、B、C、D、E、F六家施工企业的投标文件。施工企业G的投标文件晚一天送达，已向招标人做出书面解释，各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。招标代理机构按照规定确定评标委员会专家成员共计7人，并授权该评标委员会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件有一处明显的文字错误。评标过程中发现C企业的投标报价明显低于成本，投标文件没有做出相关说明。经评标委员会评审后，确定中标单位为B企业。根据以上资料，回答下列问题：招标代理机构确定的评标委员会应符合（　　）的规定。

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某普通住宅项目的建设单位委托招标代理机构，采用公开招标的方式，办理该建设项目的招标事宜。公布招标信息后，在投标截止时间内，共收到A、B、C、D、E、F六家施工企业的投标文件。施工企业G的投标文件晚一天送达，已向招标人做出书面解释，各施工企业均按招标文件的规定提供了投标保证金。招标代理机构按照规定确定评标委员会专家成员共计7人，并授权该评标委员会确定中标人。开标时发现D企业的投标文件有一处明显的文字错误。评标过程中发现C企业的投标报价明显低于成本，投标文件没有做出相关说明。经评标委员会评审后，确定中标单位为B企业。根据以上资料，回答下列问题：此次公开招标共收到有效投标文件（　　）份。

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某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米(地下16万平方米，地上42万平方米)，地下5层、地上121层，总投资约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制存在如下问题：问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大，准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。问题②：该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多，不能精准了解实际进度的完成部位，工程量过程申报和审核经常出现扯皮，过程成本控制难度大。问题③：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本的影响因素以及效率低、可靠性不强的原因。根据以上资料，回答下列问题：若该工程应用基于BIM技术的成本管理，下列信息种类中，属于基于BIM技术成本管理5D模型集成的主要信息为（　　）。

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某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米(地下16万平方米，地上42万平方米)，地下5层、地上121层，总投资约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制存在如下问题：问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大，准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。问题②：该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多，不能精准了解实际进度的完成部位，工程量过程申报和审核经常出现扯皮，过程成本控制难度大。问题③：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本的影响因素以及效率低、可靠性不强的原因。根据以上资料，回答下列问题：能够有效解决问题③的BIM技术应用内容为（　　）。

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某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米(地下16万平方米，地上42万平方米)，地下5层、地上121层，总投资约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制存在如下问题：问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大，准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。问题②：该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多，不能精准了解实际进度的完成部位，工程量过程申报和审核经常出现扯皮，过程成本控制难度大。问题③：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本的影响因素以及效率低、可靠性不强的原因。根据以上资料，回答下列问题：能够有效解决问题②的BIM技术应用内容为（　　）。

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某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米(地下16万平方米，地上42万平方米)，地下5层、地上121层，总投资约160亿元。施工分为9个区段。该工程的造价控制存在如下问题：问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大，准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。问题②：该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多，不能精准了解实际进度的完成部位，工程量过程申报和审核经常出现扯皮，过程成本控制难度大。问题③：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本的影响因素以及效率低、可靠性不强的原因。根据以上资料，回答下列问题：能够有效解决问题①的BIM技术应用内容为（　　）。

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某公司近期研制了一种新产品，现有甲、乙、丙三个互斥的生产方案，寿命期均为8年，各方案的现金流量数据见下表。基准收益率为9％，(P／A，9％，8)=5．5348， (P／F，9％，8)=0．5019。根据以上资料，回答下列问题：下列方法中，可用于进行该产品生产方案选择的方法为（　　）。

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某公司近期研制了一种新产品，现有甲、乙、丙三个互斥的生产方案，寿命期均为8年，各方案的现金流量数据见下表。基准收益率为9％，(P／A，9％，8)=5．5348， (P／F，9％，8)=0．5019。根据以上资料，回答下列问题：该公司最终应该选择的方案为（　　）。

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