甲公司是一家国有全资电力公司，主要为国内企事业单位和个人提供生产、生活用电。甲公司成立于一百多年前，一直采用煤炭发电。甲公司承担着保持社会稳定发展及民生的责任，为居民提供合理或较低价格水平的电力服务，政府对甲公司产生的亏损提供补贴。为鼓励甲公司提高营运效率，建立符合市场竞争需求的运行模式，政府于 2010 年决定将甲公司改制为股份有限公司，通过公开招股筹集资金并将其股票上市交易。2011年，甲公司股票上市后，政府持有甲公司股票的比率由原有的 100%降至51%。甲公司上市后，开始着手研究并实行低成本、低碳排放的发电模式，如研究用风力发电、地热发电、天然气发电取代煤炭发电的可能性。同时，甲公司还着手对上市前咨询机构提交的多个境外投资方案进行评估。但当甲公司管理层要求信息技术部提供评估需要的相关数据时，信息技术部告知有关信息系统的一些月度数据被人删除，无法提供。甲公司经调查发现，一名已被甲公司辞退的后勤部职员，在退职后未经允许进入系统删除了有关信息。
要求：
（1）分别简要分析甲公司上市前后的总体战略及其选择该种战略的主要原因（无需进一步进行战略细分）

2023-05-17

参考答案：

甲公司上市前后的总体战略类型及原因是：A 上市前甲公司采用的是稳定战略，企业不需要改变自己的使命和目标，只需集中资源于原有的经营范围和产品，以增加其竞争优势。甲公司成立于一百多年前，一直采用煤炭发电，为居民提供合理或较低价格的电力服务，政府对其亏损提供补贴，说明其是采用保持现有状况的稳定战略。
B上市后甲公司采用的是发展战略，强调充分利用外部环境机会，发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。甲公司研究风力、地热、天然气发电替代煤炭发电的可能性，研究境外投资方案，意图开发新的经营领域，属于发展战略。
本题考查的是总体战略的类型。通过审题发现，回答要包括两个内容，一是明确上市前后的类型区别，二是简要解释原因。因此答案的组织就是先确定所属类型，简要概述该类型含义或特点，然后根据材料信息提炼相关证据即可。本题回答切忌只简单回答类型不做必要解释。
特别提示：总体战略部分内容由于涉及的战略类型较多，又是主观题考查重点知识点，因此对于该部分内容首先是要牢固记忆，考试时能够复述出来；其次是要能够会分析，即从材料信息中提炼关键信息以确定具体战略类型。