甲公司为软件开发公司,总部设在北京。其主要客户为乙移动通信公司(以下简称“乙公司”),甲公司主要为乙公司实现预期通信功能和业务管理功能提供应用软件开发服务。乙公 司以各省或大型城市为业务管理单位,各业务管理单位需求差异较大,软件功能经常升级。甲公司与乙公司保持了多年的良好合作关系。甲公司所处的软件开发行业的突出特点是知识更新 快,同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大,为此甲公司按乙公司的业务管理单位,对各项目进行管理和考核。根据上述情况,适合甲公司选择的最佳组织结构类型是( )。
2023-05-17
B.事业部制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
参考答案:D
本题考查的是横向分工结构中的矩阵制结构。矩阵制组织结构是为了处理非常复杂项目中的控制问题而设计的,目标就是充分利用企业中专门技术的结合。该结构 将个人横向归类为小组,并由小组处理正在进行的事务。题干中甲公司与乙公司的合作关系正适合这一组织结构。
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在评价资源使用的效果和效率时,内部审计师对以下哪项负有责任?( )
2023-08-23
从业资格外贸会计
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在同被审计单位的恰当人员沟通过不利审计发现之后,恰当的措施是要( )。
2023-08-23
从业资格外贸会计
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在确定部门是否在当年记录了下一年的销售额时,以下( )项审计程序是最为无效的。
2023-08-23
从业资格外贸会计
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在对某组织的灾难恢复能力进行审计时,审计师可能认为以下哪一项是最严重的控制弱点?
2023-08-23
从业资格外贸会计
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