下列选项中，使甲企业成为反应型组织的原因有（　　）。

2023-05-17

A.负责甲企业战略的张某离职，甲企业战略暂时无人负责
B.甲企业试图发展某一经营领域，实施该战略的事业部采用了职能结构，并且该事业部与其他事业部分享成批生产的技术
C.甲企业的市场已经饱和，多数产品利润已经减少，该企业依旧采用防御型战略和结构，没有对战略和结构进行调整
D.甲企业总是模仿已开发成功的产品来生产产品

参考答案：ABC

选项A是企业决策层没有明文表达企业战略。选项B是企业管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构。选项C是企业只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化。选项A、B和C均是企业成为反应型组织的原因。选项D是分析型组织的特点。