紧缩与集中战略往往集中于短期效益，主要涉及采取补救措施制止利润下滑，以期立即产生效果。具体做法主要包括（ ）。

（2016年）M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营 H国国内城际航线的 H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（ ）。

2023-05-17 从业资格外贸会计

（2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。

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（2015年）根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（ ）。

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（2015年）W航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起 U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。Ｗ公司的竞争优势来源于（ ）。

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（2014年）下列关于产品生命周期的表述中，正确的有（ ）。

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（2014年）甲公司是 C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合 SWOT分析的有（ ）。

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（2013年）下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（ ）。

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（2013年）甲公司是国内一家印刷机制造企业，主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行了 SWOT分析。在以下表述中，符合该公司 SWOT分析要求的有（ ）。

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（2013年）2008年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行 K预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资；并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行 K对甲银行进行的上述分析属于（ ）。

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（2012年）甲企业生产中档电动自行车。在以下 4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（ ）。

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