根据以下材料，回答98-100题
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。
如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（　　）。

公司管理层计划建立世界一流质量的产品信誉，则应将大量资金投入：

2023-08-23 从业资格外贸会计

企业在竞争中可以采用差别化战略，向消费者提供与众不同的产品或服务，用以满足顾客的特殊需要，通常，对于这种差别化战略的考虑应该是：Ⅰ.产品质量Ⅱ.产品成本Ⅲ.产品可靠性Ⅳ.销售服务Ⅴ.产品创新Ⅵ.品牌

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在组织内部设计新的职务时，在通过增加该职务的责任和职权来加强对员工的激励作用时，可使用设计技术是：

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按照现代组织行为学的观点，组织越大，分工越细，部门就越多越复杂。由于受认识和情报处理能力的制约，管理者的有效协调人数有一个客观的限度，既管理跨度。一般来说，随着管理跨度的加大，就会产生下列哪种情况？

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波特五力模型中定义了五种基本竞争力，这五种竞争力的共同作用决定了：

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企业制定战略目标是调查研究为基础，对企业而言，以下哪项是在确定企业战略目标之前最应该调查的信息？

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首席审计官(CAE)一直在考虑对审计人员实施一个激励计划。然而，预算限制要求目标建立在审计师很难达到的水平上。CAE的最佳行动方案是：

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某服装加工厂以可接受最低的价格为运动名牌企业代理加工其设计的服装，该工厂可能采用的是竞争战略是：

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以下属于进入海外市场的方式的是：Ⅰ.出口模式Ⅱ.许可证模式Ⅲ.特许经营模式Ⅳ.与合资模式Ⅴ.对外直接投资模式Ⅵ.捐赠模式

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为了对组织的一个地区进行成本分析，成立了一个小组，并在分析完成后该小组解散。这是什么样的群体？

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