小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书。为此,小王向领导提出了一份工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和认知资格,在认知资格中,还详细界定了任职资格者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。小王提出的工作分析计划还应包括()。
2023-05-18
B.工作分析的理论
C.工作分析的预测结果
D.工作分析结果的应用
参考答案:AD
实施工作分析首先要明确工作分析的目的,根据工作分析的目的制订工作分析计划中的各项内容,包括:工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等。
根据马克思的货币需求理论,执行流通手段的货币必要量决定于( )。
2023-05-17 从业资格外贸会计
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支票的出票人和商业承兑汇票的承兑人在票据上的签章应为( ) 。
2023-05-17 从业资格外贸会计
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开户单位签发支付密码不符的支票,银行应对其按票面处以罚款的比例是( ) 。
2023-05-17 从业资格外贸会计
2023-05-17 从业资格外贸会计
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