关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有( )。
2023-05-18
B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业
C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档
D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订
E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定
参考答案:ACD
绩效考核指标体系的设计步骤为:①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;②粗略划分绩效指标的权重;③通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;④对绩效考核指标体系进行修订。B项,工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时,由于需要较多的资料,对于设计者的专业素质要求较高,执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项,在确定了绩效指标的重要程度之后,需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的绩效指标需要基层员工与其上级讨论确定,部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。
物流活动中,物流中心的交易开始于( ),而后有订单的接收等一系列其他工作的展开。
2023-05-19 从业资格外贸会计
2023-05-19 从业资格外贸会计
2023-05-19 从业资格外贸会计
2023-05-19 从业资格外贸会计
在运输发展四阶段法中,经济发展达到相当高的程度,形成区域经济的阶段是( )。
2023-05-19 从业资格外贸会计
2023-05-19 从业资格外贸会计
2023-05-19 从业资格外贸会计
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