2023-05-18
物权是绝对权，选项C说法错误。
太康药业为了控制关键原材料的投入质量及可靠性，斥巨资收购了帝生医药原料有限公司，其收购资金中有70%来源于银行贷款。根据上述信息判断，太康药业对帝生医药的收购类型属于（ ）。
2023-05-17 从业资格外贸会计
近日，文化中学的安全保障部在学生宿舍设置了多个保障学生安全的报警系统，并图解了一旦危险事件发生，这些报警系统是否能够起作用的多种可能后果。从风险管理技术与方法的角度考虑，下列说法正确的有（ ）。
下列各项中，不属于保护中小股东权益的做法是（ ）。
乙公司并购了一家大型运输企业安达公司，现决定对该公司原有的工作制度进行彻底调整。该项决定遭到安达公司员工的反对，并提出抗议。最终乙公司保留了安达公司原有的工作制度。安达公司员工对待矛盾与冲突的行为方式是（ ）。
U公司是一家酒类生产企业，其新产品定位于高端领域，并采用明星代言等手段，投入大量广告费。为了获取更高的市场份额，U公司放宽客户的信用标准，提高赊销额度以促进销售。但由于高端市场需求有限，销售增长并没有达到预期。巨额的广告费用，加上应收账款过多，最终导致U公司资金链断裂，陷入破产危机。依据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，U公司面临的主要风险不包括（ ）。
下列不属于企业全面风险管理的商业使命的是（ ）。
ZX通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一，公司的竞争优势在于其掌握了独特的芯片技术。但是由于年产销量较大，公司经常从外部购买一部分手机零部件，以支撑3000万台的年产销量。经测算，ZX通讯每年向外部采购的零部件成本占手机生产成本的35%。每年年初，采购部经理会从其主要供应商处采购大批量的手机零部件以备生产，但是由于市场需求的迅速变化以及年轻消费者们对手机外观的要求越来越高，经常会出现一部分零部件闲置的情况。且由于其零部件供应商的选择都是由采购部经理一人拍板决定的，其以权谋私导致采购价格较高，零部件质量较差，还经常出现零部件短缺的情况，严重影响了生产进度。在零部件的验收环节，ZX公司派完全不懂零部件知识的小李对购进零部件的品种、规格和数量进行验收，并对其付款流程进行审核，以防出现徇私舞弊的情况。要求：依据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，简要分析ZX公司在采购业务中需要关注的主要运营风险。
文兴公司成立于2017年，是一家以房地产开发为主要业务的跨国集团。近期，为了加强内部管理，集团发布了有关内部控制的新规定，详细内容如下：（1）企业在监事会下设审计委员会，企业内部审计部门对审计委员会负责。内部审计部门负责审查企业的内部控制，监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况。（2）企业应当采用定性的方法，按照风险发生的可能性，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险。（3）企业应当结合风险评估结果，通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法，运用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。（4）企业应当对收集的外部信息进行合理筛选、核对、整合，提高信息的有用性。内部信息不用耗费过多人力。（5）企业应当制定内部控制缺陷认定标准，跟踪内部控制缺陷整改情况，并就内部监督中发现的所有缺陷，追究相关责任单位或者责任人的责任。（6）企业应当将专业胜任能力作为选拔和聘用员工的唯一标准。要求：依据我国《企业内部控制基本规范》，简要分析文兴公司在上述规定中是否存在缺陷，如果存在缺陷，请简要说明原因。
新华超市划出一块区域专门出售生鲜食品，包括肉类、鱼类、蔬菜、水果等。由于各类生鲜食品的供应商数量繁多，因此很难管理生鲜食品的采购。于是该超市将这些食品的采购工作外包给专门的第三方进行。该超市采用的货源策略的优点包括（ ）。
泰州南极机械公司通过构建幸福文化体系来培育积极向上的价值观和社会责任感。该公司还建立了举报投诉制度和重大风险预警机制。根据我国《企业内部控制基本规范》，该公司的上述做法涉及的内部控制要素有（ ）。
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