2023-05-18
（2013年）甲公司是一家大型化工企业，产品的原材料主要来源于钛铁矿，同行业7家主要竞争对手则以金红石为原料。由于开采成本上升，金红石价格大幅上涨，而钛铁矿的开采成本不变。甲公司利用成本优势立即大幅度扩张生产能力，并且降低产品价格，使得3家竞争对手退出该产品领域，甲公司的市场份额因此提升到50%以上，该行业很长一段时间内没有新的进入者。运用产业五种竞争力理论分析甲公司对付五种竞争力的主要手段，表述正确的是（ ）。
2023-05-17 从业资格外贸会计
（2013年）以下关于企业核心能力的表述，正确的是（ ）。
（2013年）下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是（ ）。
（2013年）甲汽车制造公司准备到发展中国家M 国投资，对M 国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（ ）。
（2013年）关于产品生命周期，以下表述正确的是（ ）。
（2013年）2008 年美国次贷危机爆发，波及中国大部分金融企业。在此期间，国外投行K 预计其竞争对手中国的甲银行将会逐步降低权益类投资。并逐渐降低对客户的理财产品的收益率。投行K 对甲银行进行的上述分析属于（ ）。
（2012年）在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。
（2012年）在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是（ )。
（2012年）迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003 年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司——不仅仅是电梯公司——公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS 这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于（ )。
（2012年）某家电企业的发展进入成熟期。下列对该企业目前经营特征的相关表述中，错误的是（ )。
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